一、上海手表厂的介绍
1958年3月，a581型机械手表注册为上海牌商标。4月23日，我国第一家手表厂——上海手表厂建成。当年共生产上海牌手表13600只。从此，结束了中国只能修表不能造表的历史。
二、上海手表厂的钟表行业
上海金声制钟厂（后改为上海秒表厂）1956年为一机部上海航海仪器厂试制军需风速风向仪定时器。1958年7月试制指标刻度为1/10秒军需机械秒表，1959年3月获得成功。到1961年，共生产军用秒表20325只。1963年经轻工业部批准，投资20万元建造新厂房2200平方米，增添一部分关键设备，又试制成功指标刻度为tm—100、tm—125、tm—335的机械秒表及ms1s型、ms2s型双针秒表等16种系列产品，为701工程和北海舰队军用计时仪器等配套。1968年后，继续研制成功511、514、516型特殊秒表，用于测量原子弹或其他放射性物质浓度，也是发射通讯卫星的时间指令性仪器。
上海手表厂1960年试制航空钟脉冲计数器，技术要求高，难度大，集现时、航时、测时三种计时于一体，结构十分复杂，有218种零部件，2900多道工序，精密度相当高，振动、冲击、高低温等性能都要符合航空技术规范。上海钟表公司，集中钟表行业的技术力量和设备，于1960年8月在上海手表厂成立“608”车间（军工保密车间），1961年试制出航空钟脉冲计数器样品，经轻工业部批准后小批量生产，填补了国内空白，并为1964年10月16日国内第一颗原子弹爆炸准确地指示了爆炸时间。1966年11月，“608”车间内迁陕西，继续承担航空、雷达配套军工任务。
上海第四钟厂（原时民钟厂）1967年开始试制军事、气象使用的报分钟。1968年研制成为部队远程投送仪配套的0～6小时定时钟。1970年承接439－ⅱ磁性定时雷引信试制任务，技术要求高，时间紧，难度大，经攻关组多次反复试验和不断改进，在1973年试制成功，投入批量生产。此外，还先后试制成探空仪开关钟、控制定时器、三触点定时钟等军需配套产品，用于坦克、水雷、原子辐射等军工配套。
上海第三钟厂（原远东钟厂）和上海钟表研究所，在1970年接受轻工业部下达的681型水雷定时失效器的任务，经过一年的试制，于1971年投产。1972年，为克服产品受磁场影响自带电源的问题，又设计试制654型水雷定时失效器。1975年6月，六机部、轻工业部联合部署试制新型通用性强、使用维修方便的定时灭雷器，替代681型、654型定时器，经试制成功并设计定型后投入小批量生产。1979年该厂并入上海手表厂，人员设备并入上海钟表研究所，设立军工车间，继续生产通用性定时灭雷器，1984年3月经国家有关部门定型，列入部队装备。累计生产2万多只产品。
钟表行业共有13家企业承担军工配套任务，生产109种产品，其中整机60种，配套件49种。1956～1990年，累计生产各种计时仪器180.59万只，配套件8780.45万件。
三、上海手表厂的发展史
1955年7月9日，上海市第二轻工业局与上海钟表工业同业公会组织13家钟厂和建国仪表厂、华康钟表材料行、慎昌钟表店、以及艺星、和成、华成、中苏等4家工业社，加上6名从事钟表修理的个体技工共58人参加手表试制小组，第一批试制的长三针（17钻）细马手表150只零件均由参加试制单位和人员分头制造。到9月26日，试装成首批18只长三针（17钻）细马手表。翌年5月，试制工作集中到江阴路（原齐心发条厂仓库）进行，试制队伍扩大到150多人，采用简陋设备试制出第二批手表100只。1957年4月，试制小组抽调原搞火车头设计工程师奚国桢、原制造医疗针头技术人员童勤奋等参照《苏联工艺学》教科书，结合试制实践，用了4个多月时间，画出了150多张零件图纸，订出1070道工序的生产加工工艺，成为我国自己制订的第一套手表生产的工艺文件。
1958年后，上海手表工业逐渐开始形成，但关键元件器件仍依赖进口，为填补我国钟表工业空白，支持手表元器件、材料基地的形成和发展，上海市政府又从文教、冶金、仪表、日用化学、日用五金、科研、财贸等15个系统选择一批企业转产，还抽调一批工程技术人员大力发展宝石钻眼、防震器、游丝、发条等元器件加工，以及铜材、不锈钢材、易切削钢材、镍基合金材料、钟表仪器、模具、专用机床生产的专业工厂，使上海钟表工业很快形成协作配套较为完整的手表生产基地。
1968年，上海手表厂第一次突破年产手表100万只大关，1970年又提高到228万只，两年翻了一番。从此，我国的手表消费开始摆脱完全依赖进口的历史。
为了进一步满足国内外市场的需要，上海钟表行业又进行大规模调整。上海秒表厂（原金声钟厂）更名为上海手表四厂（今为上海钻石手表厂），上海第五钟厂（原昌明钟厂）更名为上海第二手表厂。1970年，上海的小五金工业腾出人力用于发展手表工业。1973年，求精锁厂等18家厂组建上海手表三厂。在这段期间，为了追求速度，不少企业把办公用房、生活用房、生产辅助用房统统改为生产场地，还搭起了万余平方米的简易厂房，甚至在走廊、扶梯房、车间人行道等处堆放原材料、半制品，千方百计挖掘生产潜力。1968年，上海手表厂依靠3万平方米厂房生产100万只手表，以后产量连年上升，一直到年产突破500万只，仍然保持原来的厂房面积，所不同的只是搭建了大大小小的54只搁楼，这种竭泽而渔式的短期行为，使上海手表行业盛期不到10年就呈现出市场疲软态势，以致酿成80年代时的全行业性衰退。
进入80年代以后，上海钟表行业面临着计划和市场的双重选择。长期来，上海钟表行业基本采取“计划为主、市场为辅”的原则，根据政府经济部门下达的生产计划组织生产。80年代中期开始，随着经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，上海钟表行业面对新的形势加快经济结构调整和经营体制改革。 撤销了沿袭30多年的行政性公司，成立上海钟表联合公司，1989年又改为上海钟表公司，由公司对国家一个头承包，一个头结算，统一承担经济责任，形成由核心层、紧密层和松散层共同组成的多层次集团型企业。
